梁XX,男,2014年10月由瑞通公司派至檢修公司業務項目部從事輔助工工作。2021年7月,項目部組織了員工年度考核,該員工考核結果為D等,工作表現不稱職,這是該員工第二次考核為D等。根據《員工考核管理辦法》、《派駐檢修公司員工動態考核管理辦法》的相關規定,8月2日,檢修公司將該員工退回瑞通公司。經瑞通公司工作人員調查,該員工平時工作態度的確存在消極怠工、無法勝任公司安排的工作等問題,經雙方協商于2021年8月9日正式與該員工辦理解除勞動合同手續。
梁XX,男,2014年10月由瑞通公司派至檢修公司業務項目部從事輔助工工作。2021年7月,項目部組織了員工年度考核,該員工考核結果為D等,工作表現不稱職,這是該員工第二次考核為D等。根據《員工考核管理辦法》、《派駐檢修公司員工動態考核管理辦法》的相關規定,8月2日,檢修公司將該員工退回瑞通公司。經瑞通公司工作人員調查,該員工平時工作態度的確存在消極怠工、無法勝任公司安排的工作等問題,經雙方協商于2021年8月9日正式與該員工辦理解除勞動合同手續。